-->

Bina Sarana Informatika

Foto saya
AMIK , Bina Sarana Informatika, Indonesia
Muhamad Yunus 12100204

CYBER STALKING_THREATS_HARASSMENT


Cyber ​​Stalking, Threats (ancaman), dan Harassment (gangguan).


Cyber Stalking , ancaman, gangguan, dan perilaku penyalahgunaan lainnya terjadi melalui email setiap hari. Ada sesuatu mengenai email yang bisa membuat orang sebaliknya menjadi sangat agresif dan bisa menimbulkan ketakutan bagi orang-orang. Apalagi jika ada persepsi tanpa menyebut nama dari pihak yang menggangu.

Online Stalking – Tidak Menjadi Masalah Besar?
Seseorang mengintai anda sebagai salah satu pengguna email. Dia terus menjadi lebih semakin sugestif dan menipu seseorang lewat email yang jelas dengan menggunakan nama samaran. Dia mengatakan bahwa ia takut orang ini akan datang ke kantor dan menyakitinya, meskipun tidak secara eksplisit dia menjelaskannya ke anda. Karena e-mail belum meningkat menjadi tingkat ancaman pidana mati atau membahayakan nyawa seseorang, polisi mungkin tidak akan membawa kasus wanita tersebut. Wanita tersebut jelas berada dibawah ancaman oleh email dan meminta bantuan anda. Apa yang akan anda lakukan?

Conservative   Ya, Itu hanyalah email tetapi ada seseorang yang nyata mengirim email dan tentu ada orang sungguhan juga yang menjadi korban serangan di dalam organisasi anda. Beritahu kepada kelompok keamanan (security group). Kemungkinan besar, keamanan akan mengkarantina semua email dari penguntit/pengintai maupun sesuatu yang keluar menggunakan alamat penguntit tersebut. Lihatlah ke dalam peraturan / kebijakan cyber stalking di negara anda.

Liberal   Ini adalah Internet dan para pengecut seperti ini akan melakukan apa saja yang mereka bisa lakukan dari jarak jauh. Kepolisian tidak bisa melakukan apa pun karena ini bukanlah ancaman langsung, jadi mari kita anggap ini hanyalah sebuah gangguan kecil. Tidak ada ancaman nyata di sini, Sehingga anda cukup memblokir alamat email dan pengintai akhirnya lenyap.





RINGKASAN
Cyber Stalking ​​adalah masalah serius meskipun fakta bahwa itu adalah dilakukan secara online dan tidak difasilitasi oleh telepon atau snail mail. Cyber Stalking seringkali bertransisi menjadi psysical stalking (mengintai secara fisik/nyata) dan dapat berkembang menjadi insiden kekerasan di tempat kerja. Meskipun sekarang hal itu "hanya email", hal itu dapat memiliki dampak buruk pada korban dalam hal mental dan produktivitas. Perlu diketahui Juga bahwa di beberapa negara, kelambanan semacam ini korban bisa (pengguna dalam hal ini) menggugat atas dasar "lingkungan kerja yang tidak nyaman lagi" jika perusahaan tidak melakukan apapun, karena perusahaan telah diberitahu sebelumnya oleh pelapor (korban).



Rangkuman Bab
Menjadi postmaster bisa menyiksa bahkan menghukum orang yang paling etis sekalipun. Pastinya Selalu ada masalah teknis yang harus dihadapi. Postmaster mengontrol kerangka komunikasi yang penting untuk ribuan pengguna yang mengandalkan email untuk mengirim dan menerima informasi penting. Pengguna menyalahgunaan e-mail dengan cara membuang-buang waktu, bandwidth, dan ruang disk, belum lagi mengirimkan gangguan dan mengirimkan konten yang tidak pantas. Penyalahgunaan ini dapat membuat seorang postmaster paling etis sekalipun ingin mengambil tindakan, tetapi seperti yang kita lihat pada bagian tampilan email, keinginan ini harus diredam karena pertimbangan privasi dari pengguna email tersebut. Etika penggunaan kekuasaan yang disertakan dengan hak postmaster yang mengatur bahwa harus ada rasa hormat mendasar untuk kerahasiaan dari isi email dan pola lalu lintasnya, meskipun hal itu terungkap/terlihat ketika melihat ke dalam email resmi yang sedang bermasalah tersebut.
Contoh analisis lalu lintas di awal bab ilustrasi ini prinsip etika: Ini mungkin tidak secara eksplisit dilarang, tetapi masih melanggar semangat kebijakan yang melindungi privasi pengguna. Pengguna biasanya terkejut mengetahui dari jenis pemantauan yang terjadi di organisasi mereka.
Dari sudut pandang etika ada kewajiban untuk menginformasikan pengguna dari jenis
pemantauan mereka dikenakan. Ini adalah bisnis yang baik dan etika yang baik untuk mengelola
harapan mereka privasi untuk mencerminkan kebijakan perusahaan dan persyaratan hukum,
seperti meningkatnya jumlah peraturan yang mempengaruhi retensi e-mail sebagai
bisnis rekaman.
Peraturan ini dapat membuat dilema etika, yang kita dieksplorasi di
bagian tentang "mengambil e-mail kembali." Hal ini mungkin tampak cukup berbahaya bagi sebagian orang, namun
menghapus e-mail dapat menjadi pelanggaran serius terhadap kebijakan perusahaan, dan mungkin terhadap
peraturan dan undang-undang tentang obstruksi keadilan.
Mudah-mudahan, setiap organisasi memiliki kebijakan sendiri tertulis yang mengatur
sah penggunaan e-mail. Kebijakan harus mengatur penanganan masalah yang timbul
dari penyalahgunaan oleh pengguna dan administrator, dalam manner.We adil dan konsisten
melihat pada beberapa skenario bagaimana postmaster bisa pergi ekspedisi memancing di
memesan untuk menemukan "barang" pada orang-orang tertentu, baik melalui tampilan e-mail header,
konten, atau "tersandung atas" e-mail dari person.This tertentu kasar dan
tidak etis.
Kebijakan selektif menerapkan bersifat diskriminatif dan tidak etis, serta besar
cara untuk kalah di pengadilan terhadap banyak kebijakan employees.Though di AS eksplisit
mengambil harapan pengguna privasi, ini mungkin tidak bekerja di tempat seperti itu
sebagai Uni Eropa, di mana privasi dianggap sebagai hak asasi manusia.

Dalam lingkungan seperti itu, melanggar privasi pengguna hanya dapat dilakukan bila
ada "kecurigaan konkret penyalahgunaan" atau ambang lain yang lebih tinggi
daripada di America.This perusahaan akan sulit ketika menetapkan kebijakan global untuk
terpencil kantor di negara-negara yang berbeda dan negara. Sadar akan hukum lokal dan
masalah peraturan yang muncul dalam yurisdiksi tertentu dan menyesuaikan kebijakan dan
Kesadaran pelatihan sesuai.
Pada bagian penyaringan spam, kami membahas tekanan yang luar biasa pada
Postmasters untuk memblokir lalu lintas ini berbahaya dari mendapatkan ke inboxes.That pengguna '
Tekanan dapat menyebabkan postmaster sebaliknya hebat untuk mengambil jalan pintas dalam mengevaluasi
penyaringan skema, menciptakan kemungkinan positif palsu yang berlebihan yang mengingkari
sah e-mail untuk users.We juga membahas konsekuensi yang tidak diinginkan yang
mengikuti penggunaan "kelas penelitian" filter yang mengandalkan blacklist diandalkan, menciptakan
denial-of-service kondisi untuk pihak ketiga yang tidak bersalah.
Pembahasan menguntit maya memberi kami kesempatan untuk berpikir tentang dampak yang
menguntit melalui e-mail dapat memiliki pengguna dalam suatu organisasi. Hanya karena e-mail
media untuk perilaku berbahaya tidak berarti bahwa ada tidak menghancurkan
konsekuensi bagi korban maya victim.Treating menguntit dengan kasih sayang
dan rasa hormat adalah kewajiban etis dari postmaster, yang harus memperlakukan maya
menguntit sebagai masalah yang serius, merujuk ke departemen keamanan untuk lebih lanjut
investigasi dan penanganan.
Meskipun telah ada pesat di bidang TI dalam beberapa tahun terakhir, peran
dari postmaster mungkin berbeda hari ini daripada di hari-hari awal e-mail.
E-mail digunakan sekarang merupakan mayoritas komunikasi di paling modern
volume tipis organizations.The tumbuh setiap hari oleh beberapa gigabyte di beberapa perusahaan,
dan masyarakat hukum sekarang ini hadiah e-mail catatan sebagai harta
harta yang berpotensi bukti yang memberatkan.
Perlu diingat bahwa kepercayaan pengguna dan manajemen telah berinvestasi dalam Anda untuk menjaga kerahasiaan pesan e-mail yang bertanggung jawab Anda.

SPAM


SPAM, SPAM, dan SPAM Lainnya

Bagian ini membahas tentang isu-isu etis pada spam, topik kami tidak ini sebenarnya tidak ingin dimasukkan dalam buku, tapi untuk banyak orang ini adalah masalah etis yang paling penting untuk semua. Tentunya spamming itu tidak etis dan menggunakan mass mailing worms untuk mengirim spam yang tidak etis. Namun, itu tidak membenarkan beberapa tanggapan masyarakat terhadap spam. Bagian berikutnya membahas penggunaan filter spam (spam filters), spam pembunuh spam (spam killers), dan daftar hitam (blacklisting).

Tuning the Spam Filter – False Positive
Anda selalu mendapatkan permintaan untuk memecahkan masalah spam di tempat kerja anda. Seperti halnya alat keamanan (security tool), filter spam yang anda punya mungkin bekerja dengan tidak sempurna. Di satu sisi, orang telah kehilangan e-mail penting ketika filter spam yang dihasilkan false positive, dan di sisi lain, orang-orang yang masih menerima spam tersebut berteriak pada anda karena mereka ingin Anda untuk lebih agresif dalam penyaringan spam (filtering). Apa yang akan anda lakukan dalam keadaan seperti ini?

Conservative   Spam itu mengganggu dan bahkan menyerang, tetapi tanggung jawab postmaster yang pertama adalah untuk mendapatkan email yang sah. Filter spam disetel agar spam yang masuk jauh lebih sedikit sambil memastikan bahwa semua email sampai ke orang-orang yang membutuhkan. Memiliki sebuah kesadaran tentang masalah ini dan menjelaskan kepada pengguna bahwa anda membuat keputusan untuk berbuat salah di satu sisi anda harus berhati-hati karena menyangkut komunikasi penting dari mereka.

Liberal   Orang sangat membenci spam. Anda mendapatkan lebih banyak keluhan tentang spam daripada tentang email pengguna yang hilang. Apa yang mereka tidak tahu anda tidak boleh sampai merugikan mereka.

RINGKASAN
Spam sudah sangat buruk dimata pengguna dalam beberapa tahun terakhir malah lebih dari sekedar gangguan. Ada penelitian yang sedang berlangsung untuk mencari kombinasi terbaik tentang metode untuk menyaring spam dari lalu lintas email (email traffic) yang resmi.


“Research – Grade”(Meneliti) Spam Killers dan Blacklists - Apakah Mereka Bekerja?
Anda masih terus mencoba untuk memecahkan / mengatasi masalah spam di tempat kerja, yang bahkan menjadi lebih buruk meskipun anda telah berusaha secara maksimal. Anda melakukan pencarian di web untuk solusi tentang gangguan spam dan muncul dengan solusi yang tampaknya sempurna dan masuk akal untuk Anda. Dengan apa yang anda pikirkan Hal ini merupakan cara terbaru dan terbaik untuk solusi yang sempurna mengenai spam, dan ini juga merupakan cara yang baru dan bagus untuk memblacklist spammer. Namun, upaya ini masih pada tahap penelitian dan masih memiliki kendala dalam penyusunan dan pemeliharaan dalam daftar blacklists. Ini bisa menjadi solusi yang tepat, tetapi cara ini  juga bisa memblokir email dari sumber yang resmi/sah. Pertanyaannya, Etiskah bagi anda untuk menerapkan solusi baru ini dengan mengetahui bahwa anda dapat memblokir email dari sumber yang resmi/sah?

Conservative   "Penelitian-grade" pembunuh spam (spam killers) hanyanya sebuah penelitian. Secara khusus, daftar hitam dari spammer jahat dapat dimanfaatkan untuk mematikan lalu lintas email yang sah/resmi dari situs tertentu. Karena tidak adanya mekanisme verifikasi untuk fungsi “laporan”dalam daftar hitam, hasilnya adalah penyalahgunaan yang sebenarnya pada awalnya merupakan “obat” untuk mengatasi spam.

Liberal   Spam harus pergi, dan ini adalah alat untuk membasminya. Dengan percaya akan keterampilan teknis anda yang superior meskipun alat ini tidak resmi secara komersil tetapi alat ini siap untuk penggunaan produksi, anda dapat menyelesaikan masalah tersebut. Tidak ada alat yang sempurna untuk spam.

RINGKASAN
Spam akan menjadi lebih buruk sebelum menjadi lebih baik, tetapi perangkat lunak (software) eksperimental dan mail server tidak bisa dijadikan satu. Pengguna melihat e-mail sebagai salah aplikasi bisnis yang paling penting untuk menyampaikan pesan yang sah, financial, dan yang
berhubungan dengan keamanan dan pemberitahuan. Research Grade tidak hanya "mengatasi" pengelolaan manajemen yang buruk, tapi secara etis tidak dibenarkan untuk menggunakan perangkat lunak yang belum terbukti.

Keamanan


Moral atau Keamanan – Bagaimana Jika Anda Harus Memilih?
Anda bekerja di pemerintahan kecil sebagai administrator jaringan untuk perusahaan kontraktor. Perusahaan tersebut membahas tentang beberapa aspek pemerintahan yang kontroversial dan salah satunya telah mendapat ancaman melalui email, snail mail, dan telepon. Direktur security physical memberitahu anda untuk memperbaharui daftar kontak agar terhindar dari masalah security physical, sebagai penyidik ancaman bom, ia digunakan untuk diganti dengan petugas lain. Pada malam harinya selama beberapa menit anda temukan backupnya, dan mengirimkan email rutin kepada 50 karyawan di perusahaan, lalu memberitahukan kepada mereka tentang adanya perubahan di dalam daftar kontak.
Sepuluh menit kemudian Anda menerima email balik dari CEO, menghukum anda untuk mengirimkan email, karena seperti itu "tugasnya" untuk mengatasi masalah ini. Dia meminta Anda untuk menarik email kembali jika memungkinkan. Perhatikan bahwa tidak ada kesalahan nyata di email, sehingga Anda menduga bahwa ia hanya tidak ingin berbicara mengenai hal ini. Hal ini mungkin bisa menjadi masalah politik. Apakah Anda mengikuti permintaan tersebut dan menarik email kembali?

Conservative   Anda tidak mengembalikan email, terutama karena tujuan mereka adalah untuk alasan keamanan. Juga, karena keinginan CEO mengingat mereka membuat anda sangat tidak nyaman. Secara etis, Anda merasa bahwa recall akan menyimpan informasi penting informasi agar dapat menghemat waktu dalam keadaan kritis. Anda pikir CEO hanya ingin menghindari subjek tersebut sama sekali, dan dengan menjaga isu-isu keselamatan dari pikiran karyawan yang dapat membantu menjaga semangat kerja.

Liberal   Bos yang memegang peranan dan apa yang dia mau, dia harus dapat. Kembalikan email, dan atur janji dengan Direktur Physical Security  untuk membahas komunikasi mengenai isu-isu keamanan. Dengan cara itu anda bisa mendapatkan dia untuk segera mengatasi situasi ini.

RINGKASAN
Pastikan Anda memahami mengapa Direktur meminta recall, seperti asumsi anda tentang motifnya yang mungkin salah. Jika sepertinya Direktur hanya berusaha untuk mengubur masalah keamanan secara keseluruhan, Anda punya masalah lebih besar. Khusus dalam kasus ini, mengingat e-mail tidak menjadi masalah utama kepatuhan terhadap peraturan, namun sebagai kontraktor tidak berada di bawah undang-undang yang terlalu kaku, seperti saat mereka mengatur penyimpanan dokumen, misalnya pada sektor keuangan.